Leitbildarbeit mit einer multiprofessionellen PVE, Eigentümer/ Leitungen und Team – kompakt, wirksam, identitätsstiftend

Am 24.4. begleitete ich eine gesamte PVE in einem kurzen, intensiven Workshop (1 Stunde!) zur Leitbildentwicklung. Das Ziel: ein gemeinsamer, tragfähiger Entwurf, der sowohl die bestehenden Werte sichtbar macht als auch Orientierung für das weitere gemeinsame Arbeiten bietet. Trotz des kompakten Zeitrahmens von nur einer Stunde konnten alle Beteiligten aktiviert werden – die Beiträge waren differenziert, konkret und konstruktiv. Mentimeter wurde genutzt, um erste Rückmeldungen zu zwei von mir im Vorfeld erstellten Leitbildtextvorschlägen zu erfassen. Anschließend wurden in Kleingruppen über Flipcharts zentrale Begriffe geschärft, Formulierungen getestet und zusätzliche Ideen gesammelt. Ein gemeinsames Leitbild als Ausdruck der Team-Identität Das Leitbild ist mehr als ein Text – es ist ein Ausdruck der gemeinsamen Haltung, Werte und Praxis. Im Workshop wurde sichtbar, wie bewusst das Team über zentrale Aspekte seiner Identität reflektiert: Welche Sprache passt zu uns? Welche Werte verbinden uns im Alltag? Welche Haltung wollen wir sichtbar machen – nach innen und nach außen? Der Prozess war damit auch ein Stück gelebte Corporate Identity-Arbeit: authentisch, verbindend und anschlussfähig. Noch am nächsten Tag lagen dem Team Transkripte der Beiträge sowie integrierende Vorschläge für eine finale Leitbildfassung vor – basierend auf den Inputs der Teilnehmenden und den gemeinsam erarbeiteten Veränderungsideen. So konnte ein offener Prozess effizient gestaltet und konkret weitergeführt werden. Leiter und Team der PVE zeigten sich sehr zufrieden mit der Begleitung und dem Ergebnis. Bei Bedarf wird man mich gerne wieder einbeziehen. Linkedin